In mijn rol zorg ik enerzijds voor draagvlak en samenspel, anderzijds voor focus en voortgang. Dat doe ik door te sturen op de vertaling van abstracte doelen naar concrete plannen. Daarbij probeer ik allereerst de organisatie te leren kennen zodat ik weet wat er speelt en belangrijk is. Ook kijk ik hoe ik complementair kan zijn aan de kwaliteiten van de mensen met wie ik samenwerk. Tegelijk bewaak ik de voortgang en houd ik regie op het behalen van de afgesproken resultaten.

Als adviseur, projectleider, procesmanager of programmamanager werk ik meestal voor een langere periode aan vraagstukken op het gebied van HR-strategie en organisatieontwikkeling, zoals:

  • talentmanagement
  • organisatieverandering
  • leiderschap
  • duurzame inzetbaarheid
  • procesgericht organiseren.

Onder Referenties vind je een actueel overzicht van mijn opdrachten. Dat geeft je een concreet beeld van wat ik doe.

Hier vind je mijn LinkedIn.